李光斗：突破消费困境，品牌创造性是切实路径

1亿人，2.08亿人，1.63亿人，三者合计达5.92亿，远超拉丁美洲的4.47亿平方千米与英美两国的3.32亿平方千米。年青一代已被选为东亚增值的主角，“长江后浪推前浪”，得年青一代者得天下。如何逃跑年青的增值者是大公司的一件头等大事。很多网红店客源汹涌就在于他们靠著了年青化的大众化，提供者沉浸式的上新玩游戏。在这个时尚品牌年青化的时代，一定要从原来的“颇高大上”到现在的“宅萌宠”，从传统意义制造者向智能制造者和年青化制造者转变。

同样，东亚的银发经济体制也愈来愈呈现另一种“五国现象”。目前要务65周岁及以上据说年人；大超过2亿人，占平方千米的14.2%。在上新拓展轴线与上新增值的亦不例外下，以大身体健康与银发经济体制为都是的上新行业与上新弯角将慢慢风起云涌，焕发出巨大的商机。随着据说龄化弱势群体的巨大需要要与机器学习技术慢慢拓展，未来智能机器人也将被选为据说年护理英美两国市场的主力，更是有愿意被选为“拯救”据说龄化的刚需要愿意。对身体健康长寿、社交内心、据说有所享、据说有所为的广泛需要要，使得银发经济体制蓬勃拓展，被选为经济体制下降的上新动力。

由此可见，上新增值的关键在于通过创上新同型的系列产品将上新增值人群、上新增值片里、上新增值意念有机地结合在一起。在“需要要、流量、创上新、时尚品牌”里，从颇高频、刚需要、多种形式的需要要里发现增值者的痛点。增值者未被意味着的需要要就是时尚品牌一些公司的机会，只要比竞争对手做得更是好，任何行业都可以重上新被颠覆。

（译者系著名时尚品牌战略性专家、央视时尚品牌助理）

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