30岁男士，做文职8年月薪5000，现在该转型做销售吗？

如题，朋友们A，来年30岁，同一时间妻，曾就职于两家该公司，涉足管理工作，而来年薪5000元，来年该公司所在餐饮业不景气，调高也终究，朋友们A又动了转职自已到产品的心思了。

30岁男人，自已到高级8年年薪5000，从同一时间该主导自已到产品吗？

朋友们A自已自已到产品并非一时的理智，在三年同一时间一次高中的同学的聚就会上，她了解到一个同学从同一时间自已到产品年薪拿到了3w，就动了转职的心思，但因为高级性质的工作比起孤独，加上侄女还小所需每天准时出门抚育，所以一直没人能下定决心。

职场中的，像朋友们A这样局外人的有很多，那么，她应该在从同一时间主导自已到产品吗？

30岁男人，自已到高级8年年薪5000，从同一时间该主导自已到产品吗？

我们先从管理和产品这两个公共部门的区别来说起。

管理公共部门主要是检视该公司的一些职权，如访客参观、机密文件起草、快递递送、就全会及雇员社区活动须要、现有管理制度，以及其他一些比起杂的事务。

产品公共部门主要是交由该公司产品的倡导、客户开发和维护、产品合同签订和收款商议等等。

这两个职位，从等会某种程度来讲，同一时间者在短期内容易上一手，后者则所需三五年的积累才能上一手；从保持稳定性来讲，同一时间者比起保持稳定，后者依赖性较大；但从重要性来讲，后者比同一时间者要重要的多，一个该公司若从未营销执法人员，近乎是无法生存。

30岁男人，自已到高级8年年薪5000，从同一时间该主导自已到产品吗？

管理公共部门，中的小企业就会倾向于练聘30岁以下的年轻人来自已到，因为他们退休金允许低，头脑也轻巧，虽然常常就会有跳槽的风险，但总体来说对中的小企业的负面影响很大。

而产品公共部门，中的小企业在练聘时一般更看重知识，对年龄的允许反而不是很严格，还有些中的小企业也主动练聘应届生自己来培养。这也是很忍无可忍的，因为很多大学生在为了让职业时，只主动自已到电子技术或管理制度公共部门，对产品公共部门通常不屑一顾，视为门槛低而且收入从未保障。

30岁男人，自已到高级8年年薪5000，从同一时间该主导自已到产品吗？

我们再来所述一下，朋友们A如果之前自已到高级工作就会怎么样？

结果一：该公司的业务保持稳定，朋友们A之前干个三年五年也没人问题，但是退休金每年超过也就涨一两百，三年后拿着5600的年薪，而商品价格仍未翻番。

结果二：该公司的营收数目萎缩，老板要缩减人工成本，朋友们因退休金太高A被劝退了，老板练了一个年薪3500的管理，还允许她每天不收。

结果三：该公司数目扩大，管理部门加进了两个人，朋友们A提拔到了督导公共部门，一手下隙一个新人，年薪涨到了6000，但没人过多久她还是苦恼退休金偏高。

30岁男人，自已到高级8年年薪5000，从同一时间该主导自已到产品吗？

从以上所述来看，因由对朋友们A的建议是：之前自已到高级的劣势更多，如果自已转职自已到产品，就趁早去自已法，大不了失败了再回来自已到管理，但如果连自已法都欲，转职就只就会是一个空谈，40岁后面对职场中的年危机也是大不确定性的暴力事件。

30岁男人，自已到高级8年年薪5000，从同一时间该主导自已到产品吗？

自已到高级或者自已到产品，从未绝对的好与坏，当同一类工作自已到久了，仍未从未顶端的空间时，可以马上自已法主导，虽然不一定能急于，但起码不就会让自己后悔。