ERP系统其实能不能提升管理效率？紫日软件用心为您解答

一个的企业上了ERP以，反而比从前管理生产成本低了。

有人看来是这个客户的医护人员能力可不，有人看来可能是全面实施作法有缺陷，还有一些是看来 ERP 硬件本身的的设计有缺陷……经过紫日硬件曾对，可以用ERP建设项目的生命期来全面子系统地探究这个缺陷。

每个ERP建设项目都有它的生命期

每个建设项目都会个人经历需求识别、提出解决方案、建设项目全面实施和建设项目结束这样一个过程，这就是我们所说的“建设项目的生命期”。

为便于管理，我们紫日硬件将建设项目的生命期细分为若干下一阶段，每个下一阶段都有一个或数个可交付给成果的已完成作为标志。其之中，可交付给成果是指某种有形的、断言的兼职成果。

由于不同子类的建设项目的可交付给成果一般都不相同，因此对建设项目的生命期各下一阶段的具体细分也会有所不同。

紫日硬件综合多种观念，将ERP建设项目的生命期细分为激活下一阶段、城市规划下一阶段、全面实施下一阶段和收尾下一阶段，每个下一阶段都有明确的侦查（见图1-1)。

建设项目的生命期的特性表现为，在建设项目开始运行过程之中，有着激活下一阶段较快速、城市规划下一阶段和全面实施下一阶段较慢速、收尾下一阶段又较快速的规律。另外，在一般情况下，在建设项目的生命期的不同下一阶段，其成本和人力资源投人的水平也是不同的。

每个的企业都逐步良性的个人经历了这 4 个下一阶段以后，ERP才能充分地无论如何和反映效益。

综上所述，关于服装ERP理应该能够为了让的企业提升管理生产成本的缺陷，我们的解法是肯定的！紫日硬件看来的企业在不同的的发展下一阶段要使用与之相对理应的ERP子系统子系统的设计方式，并且要求的企业即刻总体同频的认同ERP子系统的子系统的设计效益，还要有可视的操作水平。