厉害了！我的洗车小哥，上了堂管理课：老板空无一物，我能看的见！

有车也就要加油站也，自己来得喜欢人工加油站也。说道是加油站也，其实主要是两个环节，一是加油站也，二是扯车也。上周末，就像往常一样，开到了小区下面加油站也的大都，多少年了，轻车也熟路，烘干放毕，放在指定地点扯车也，惊觉着加油站也小哥忘了活上了，自己连在招呼，去旁听的店面帮屋里买点的路，也算是killing time，夏末的上海，外头有些的水，超小村也暖和些。

有约大概该洗就让，店面结账出来，一会就回到扯车也的大都，的确扯就让，加油站也小哥们正在旁边旁边新冲放的一辆车也忘了和着。正当自己绕过车也，去在手会员卡结账的时候，突然推测还有一个加油站也小哥蹲在车也的左四轮驱动旁边，整天地扯着轮圈，而且还是极为慎重地在扯。。。。。。

因为年数多了，加油站也店主待久的人，尽管叫不上名字，但基本脸熟，但这位小哥，似乎是新来的，感叹为什么，自己临时起本意，竟冲着不顾一切扯车也的加油站也小哥，说道了一句“经纪人有看不见，车也主也看不见，干吗这么慎重啊？” 小哥没有人抬头，会站扯着车也会站说道，“经纪人看不见，车也主看不见，但是我能看的见!”

无心的一句话，让我感叹到次于的、最更让人致敬的职业赛意识，真是shock了。佩服点赞这位加油站也小哥的同时，也想通过这个与此相关，说道道大伙：管理机构无处不在，管理机构从容存在，说道的是管理机构的普遍性；同时，也说道道真实世界之中的管理机构者，或者意欲从事管理机构职业赛、但继续还不会走出管理机构聘用的熟人，只要难得判读，不应局限于本聘用、本部门、本大企业、本行业，任何有人的布景，都能萃取管理机构的摄取；这也是我提到的管理机构Top法则之中的O-Observing判读的具体应用。