积分商城运营中的除此以外有哪些？

1、商都嵌入式和开发成本经费归一化：

商都嵌入式以外商都出口处的设置、选择赠送、搭建商都框架。

如果前期经费不高，推荐把商都出口处搭建在社会公众号或者增值号的菜单栏里面，这样就算Gmail不iTunesAPP或者首页，也可以重回最大值商都。

赠送选择很有精巧，这不要贵的，但一定要对的。要能描绘出企业的产品、增值。的产品很多最大值商都的赠送都是外包出去的，千篇一律，这样实际上还不如放一些自己公司的新产品或者优惠券上去。

至于商都框架，的产品有很多试运行工具可以选择，这里面就不先前介绍了。

2、最大值正向：

对Gmail的各个姿势，我们分别给予多少最大值奖励；

赠送所需最大值要设置在多少；

除了赠送，还有没有其他手段尽力Gmail消耗最大值；

这些都是要日前完了的。

不然确实就会出现亏损过高难以承受的情况，事与愿违名存实亡一个没有内心的“在线”商都。

（不要归因于当代人薅羊毛的决意）

3、迭代冗余：

不论什么产品在下线后，都要漫长千万次的打磨，最大值商都也不例外。

和最大值商都相关的数据有很多，我们不应着重关注哪几个，并向什么朝著冗余，单独最终了商都的间隔时间。

4、额外赋能：

很多企业在预购最大值商都后，日常就只做一些最大值筛选、赠送收发的事情，这完全是浪费了最大值商都的实用性！

实际上最大值商都不应为企业的基本试运行增值，而不是一个单一的仅供Gmail薅羊毛的区域内。