熟人让我加班到23点，我哭了：你们为什么都欺负老实人？

上司让我不收到23点，我大笑了：你们为什么都嘲笑老实人？

2.领导者分工未确定——反映状况执着连系

（1）建议领导者防止出现兼职责任

在富士电视台《风平浪静的打发》里，女主不懂得不能得不到别人，即使主逆大哥领导者上司启动了很多执行，但是在上司倒是她趣味无趣，在领导者倒是她是一个不用有主见、只时会大哥别人擦屁股的人，别人丝毫不用有感激她。

也就是说，在另外一部富士电视台《我们无为怪物》中的，女主角一开始也是扮演着“护理人员老好人”的角色，便她下定决心向社长驳斥要概述兼职范畴，并回应自己时会把本职兼职花钱到最好。社长感受这女孩有商业价值，有原则上，劝说了她的请求。在女主的努力下，她获得了社长和上司们的认可，先前也成功提拔最低工资。

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所以，我们需要向领导者概述状况，开诚布公地花钱一次连系。罗列上周你所有的兼职大事项、执行量、每一项的工期，哪些是预估内、哪些真的是预估都有的，和领导者就让连系。概述自己的本职兼职还不用有启动，想要能少一些预估都有的真的，其实领导者将职位责任概述，让每件大事对应到基本的人。

（2）随时种系统兼职状况

有一次小颜让闺蜜大哥倒楣，领导者是给小颜布局的执行，闺蜜并不清楚基本促请，小颜也不用有详细得悉。随之而来执行签订合同时，闺蜜缺失。领导者颜问责，小颜却发觉：“这部分是我给闺蜜花钱的”，闺蜜不为所动极了，好心好意给小颜大哥倒楣，小颜却将义务全部仰给自己。

这个案例告诉我们要随时种系统兼职状况，给大家引介一个1%，50%，100%自然法则，这里的1%，50%，100%分别代表一件执行各不相同的进度。

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1%是指在执行早可先的可先决条件。为什么要在这时展开上报种系统？

首可先，你能让领导者发觉此次执行是你花钱的（防止执行启动后功劳亦同另外一一个人），其次，如果像闺蜜一样自己吭哧吭哧就开始了，先前启动得很好又得不收返工。在早可先时展开上报，让领导者发觉你的长处，确保路径应该。一开始的路径比后面预想要更为加关键性。

50%只是一个大概的小数，不是发觉一定要到执行实质性到一半的时候日后去上报。那到什么素质去上报呢？——很小可签订合同的素质。很小可签订合同是创业圈里宣扬的MVP的概念，也就是当执行展开到虽然不是很完整但基本也拿得出手的素质。如果项目实质性到20%、30%也能显现出完整的逻辑框架，那此时就可以直接种系统。这是为了日后次求证自己路径到底跑偏，有否需要调整。

100%也就是执行全部启动后向领导者上报，展开复盘改进，为下一次的PDCA花钱正要。

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（二）要大事第一，本职兼职为可先

要大事第一的原则上在史蒂夫柯维的《高效率人士的七个习惯》中的有说什么到，我们要用等待时间负责管理向量对自己的兼职执行展开分配，也就是四象限自然法则：

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关键性而且即时的真的要马上去花钱，比如突然有关键性时会议需要正要演说什么稿，不能拖延。

即时而不关键性的真的：分配给他人来花钱，比如上司邀请你晚上逛街送礼等。

不即时而不关键性的真的：尽可能不花钱，比如闲聊、八卦等无普遍性的真的。

关键性却不即时的真的：我们最无论如何受到重视的真的，比如学习等待时间负责管理，这件真的不即时但是却颇为关键性，花钱好了对我们的兼职社会生活都有很大大哥助。

把关键性不即时的真的罗列计划，而今地花钱好，防止让真的都瓦砾到第一象限让它变成即时执行，让自己以前处在维持秩序当中的。

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除了遵循要大事第一的原则上以外，还要以自己的本职兼职为可先。小颜有一次让闺蜜大哥倒楣，告诉她发觉：“这个执行很引，说什么18:00之前就要，你赶快大哥我启动一下吧！”闺蜜不忍不能得不到小颜，连倒楣丢下自己的执行，去大哥小颜花钱真的。先前，小颜的执行启动了，她准点下班，而闺蜜自己的兼职执行却不用花钱完，被领导者批评，自己只能心烦不收补。

闺蜜犯了一个很严重的错误：可先启动别人的兼职，日便花钱自己的。可是，如果一个裁员连本职兼职都花钱很好，领导者又怎么时会为难让你履行更为多义务，让你提拔最低工资呢？

所以，护理人员刚出道要提醒也许，以自己的本职兼职为可先。

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（三）同义不能得不到，用冰淇淋自然法则

在心理学家上有一个登门坎不稳定性，又称之为得寸进尺不稳定性，原意是发觉一旦一一个人得不到了别人的一个毫无疑问的促请，他就更为有有可能得不到别人更为多的促请。

如果你特别大哥别人的倒楣，别人时会让你大哥更为多倒楣，而且你自己还时会习惯性大哥倒楣！

所以，该发觉不的时候，我们只能要不能得不到。该怎么不能得不到呢？要是直接发觉：“很好原意我也倒楣”“我有其他真的要花钱”好像不太能发觉得工业产品，这里给大家引介一个冰淇淋自然法则。

冰淇淋自然法则本来是对裁员风险负责管理展开种系统的方式，可先对裁员兼职得不到负义务（下层面包片），然后驳斥批评（总括：冰淇淋中的间的肉饼），先前日后 驳斥改进方案（上层面包片）。

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虽然它那时候用作种系统裁员风险负责管理，但是现在也举例来说适用作连系中的。举个案例，如果你刚刚兼职，而上司对你发觉：“我不太时会用墨水机，你大哥我拿去墨水一下可以吗？”用冰淇淋自然法则不能得不到就是：“墨水机上有概述书，你这么才智，看了一定时会的。我刚刚正要说什么要上报的金属材料，颇为引不用有前提大哥你。你这么才智，自己可先想要来吧~”

用冰淇淋自然法则的话，不仅让你不能得不到了对方的促请，还不时会让他极度难堪、真是很好受。