1999年趣味报摘—29：20世纪十二位杰出钜子

英国海军陆战队中都的海洋正规军和快运正规军一般来说但会在一起。“用登陆艇上岸时，不但会携带大炮，因此英国海军陆战队发明家了据统计距离空在此之后支援，将枪支弹药大炮等兵空投到附据统计区域内。我把阿联酋快运也打造变为了战略规划的受敌基础。它有自己的地面送货和海上运再多销售业务，与轴幅型式快运销售业务合而为一。”

克拉克的政府机构修订版很多都取自其英国海军陆战队长处。“我们告诉政府机构人员，失败的关键是依赖第一级经纪人(相当于正规军中都的无其职衔军其职)，承诺他们以身作则，公由此可知嘉许表现不止色的人。所有这些都是英国海军陆战队的规格无论如何法。”

再次，67岁的克拉克协助很多小企业构建了只不过只有大子公司才能超越的客户层次。它不仅是阿联酋快运的革命胜利性创造性，也是整体各个领域上企业界的革命胜利性创造性。

4. 杰夫 贝索斯

子公司名说是：亚马逊河

净资产：840亿美元

年销量：481亿美元

公司员工000人：56,200

置老板的表示同意于无可奈何，滚弃了洛杉矶的实习，杰夫 贝索斯驱车横跨整个英国来到西雅图，看重的是这个城市众多的软件由此可知发人才。1994年，他面世了亚马逊河，但这家客户服务子公司直到六年多后才构建首个季纯利。

此前夕他不着急，如今更加不急于为提升盈余而牺牲建设“合伙关键而持久的子公司”。近十年，贝索斯经常性不用有理但会华尔街承“侧重子公司盈余，而不是产品线销售激增和售后服务”的进行改革。

指派合伙深受追捧的高变为长子公司也许千头万绪。远超过的一个问道题是：何时主动不止击，不再过分被动。贝索斯每个季末都但会离由此可知一段时间来彻底解决这个问道题。他的独处效果亮眼，导致了一些新的思路和产品线，包括亚马逊河面向第三方销售商的运营区域内。正如他自己所说道：“我把自己关好像。不用有来自办公室的妨碍。不用有传真铃声。就是这实在实在独处，然后我发现自己越来越更加有体现力了。在这两、三天内，我确实但会花很多时间上网，只是看看科技爱好者们和蠕虫们在无论如何些什么。哪些好像处于从业人员最此前沿?

然后，48岁的贝索斯但会写到下2-3页的备忘录，有时给自己，有时给政府机构他的团队。“我发现等这个过程就此结束时，我并不是很毫无疑问道自己体现不止了什么，因为它的起始在这中都，终点却跳到另一件事。这就像和一堆聪明人聊。有人说道，‘哦，这权宜之计，因为你心中都x、y和z。’然后，你退一步，意识到的确如此，然后再来进行相应和拓展。”

5. 雷伊 马修斯和Vladimir 奇克

子公司名说是：Google公司

年销量：379亿美元

净资产：2,032亿美元

公司员工000人：32,500

保罗 史密夫皮尔斯尼自说是曾梦到《Yesterday》(这首的唱片史上被填词最多的流行歌曲之一)的曲调。无独有偶，雷伊 马修斯也忘了1996年的那个夜晚，当时他才23岁，真真切切地梦到将整个网络下载到了微电脑在此之后。“我抓起一支笔，由此可知始写到很久，”Google公司主导创办人兼主管运营其职马修斯说是。“我半夜中都爬好像写到下了细节，真诚这个点子行得通。”

当然行得通了。2011年年末，Google公司(Google)的季产品线销售首次突破100亿美元。每天全全球适用Google公司查看的次数超越了极快的25亿次。但在所有这些令人欣喜的数据资料在此之后，只得提的或许是Google公司的无处不在。还有一项数据资料也许更加能说道明问道题：39岁的马修斯和主导创办人38岁的Vladimir 奇克只不过三年的制造转为多达超越了118亿美元。

如此庞大的转为促进了无以伦比的创造性，使得Google公司在查看引擎应用领域跃升。子公司规模与日俱增的同时如何维持创造性，这一般来说是所有变为长型子公司最难于逾越的持续性。对于去年被铨为主管运营其职的马修斯而言，这可以归结为他们实际上的70-20-10本质。

“差不多70%的人从事子公司核心销售业务，”奇克表述说是。“大约20%的人从事周边地区应用领域和销售业务扩展到，10%的人无论如何其他任何事情。随着我们产品线较宽的日渐拓展，那10%更加难于认出。但我无论如何这很关键——让人们维持体现力，跳不止条条框框。”

6. 米切尔 米勒

子公司名说是：麦当劳

年销量：117亿美元

净资产：400亿美元

公司员工000人：149,000

这次大萧条最困难于的以此前，很多分析师和报导专家都认为麦当劳(Starbucks)变为了储蓄；也改变的牺牲品。阔别麦当劳八年后、2008此前夕其后不止任主管运营其职的米切尔 米勒辩解却并不认可。

米勒转到麦当劳的时候，子公司的盈余和产品线销售都在下降。股价跌得非常厉害，以至于他都顾虑子公司也许但会被收购。当时，麦当劳早已是一个超越自有储蓄人群的品牌。米勒的无论如何法是企业创办人很少但会无论如何，但所有伟大的创办人一般来说要无论如何的：他给麦当劳导致了财务纪律、纯利稳定性以及返璞归真。

激增和失败抹杀了很多严重错误，致使了庞大的过多。例如，这家全球远超过的斯中都兰卡茶拿铁供应商当时每年光是将多不止来的蒸酸奶浸泡下水道这一项就要过多几千万美元。在酸奶壶内滚一个锯齿状内环，协助调咖啡者掌握一杯拿铁应适用多少酸奶，麦当劳就省下了几百万美元。“谁也不但会明白一个酸奶壶有啥稀奇，”米勒说道。“但在麦当劳，它非常关键。”

正如安德鲁 他的公司之于苹果子公司，米切尔 米勒的二度不止山拯救了麦当劳，使它屈从了流于乏善可陈的注定。而且，复兴这个标志性品牌的同时，58岁的米勒也无论如何到了大多数创办人都难于以无论如何到的事情：挑战传统。

7. 马克 扎克伯格

子公司名说是：Facebook

年销量：37.1亿美元

净资产：750亿–1,000亿美元 (估计值)

公司员工000人：3,200

等到今年5同年马克 扎克伯格庆典28岁父亲节时，Facebook很也许仍然该公司，被铨为历史文化上规模远超过的IPO。以外界期待已久的这次该公司活动将造就数百位全因和合伙市价据统计1,000亿美元的网络子公司，而这位此前夕从哈佛所大学(Harvard University)休学的科技超群也将被铨为同龄人在此之后新一代的格林 林奇。

超微(Intel)的两兄弟 格鲁夫背上带进了构思。举例来说，格鲁夫一般来说宣说是的：“只有社但会心理学才能生存”，而且他经常性在用生命实践这个箴言。

奥斯汀一间维多利亚型式的老房子中都由此可知了第合伙素食者药品店。他们当时并不用有什么野心勃勃：借此不过是一贫如洗，过得由此可知心，协助一些人吃得更加好一些、境遇得更加健康一些。这一年，络腮胡子、长发蓬乱的所大学休学生史密夫基刚刚25岁，认为盈余只是 “适当之恶”。

沃尔玛(Wal-Mart)将被铨为全球抛离的有机药品销售商之一，我但会明白实在荒诞可笑了。”

英国快运

Wesleyan University)学习以外语学院时来进行了能力倾向验证，结果被告诉他他最适合无论如何三类职业：新闻工作者、编辑或律师事务所。威尔森赫铨择了律师事务所，这个铨择亮眼。便英国快运(Southwest Airlines)经过五年的困难于重重民事诉讼才屈从了即使如此的缠斗，并于1971年6同年正型式起飞。

低变为本快运低价的比率高达90%。

迪恩 哈密尔顿一样，深知一线公司员工可以载舟，也可以覆舟。威尔森赫通过盈余共享计划和股票期权让公司员工们有了当家作主的感，愿意毫无保留地代价。正是这一点让英国快运在国际上卓尔不群。

铁幕国际组织的痛苦”。他说道：“我们的对谈被一帮保安人员打断了，便我推定这些保安人员是一个很多人召来的，他认为我们刚刚批评格鲁吉亚的布尔什维克政府。”

伊斯坦布尔释放。这段个人经历令穆尔蒂对正统派不再吊有任何感情，也再次协助他被铨为了斯中都兰卡、乃至全球最失败的资本家之一。他意识到如果他一心被铨为一个正统派，那必须是在一个与格格不入的该系统在此之后。

Infosys)的六位主导创办人之一，任职子公司的主管运营其职长达21年，协助促进了大型企业革命胜利，为斯中都兰卡政治经济导致了几十亿美元的财富，并将这个国际组织转变为了全球的后台支持部。

草裙舞。这小品的一幕是他再多掉一场后的代价。他与主管运营其职戴维 格拉斯竟然，赌沃尔玛(Wal-Mart Stores)的盈余率，结果再多了。

哈密尔顿在自传在此之后写到道【《富甲英国(零售大王哈密尔顿自传)》(Sam Walton: Made in America)，由的时代子公司(Time Inc.)主编大约翰 休伊主导撰写到】。“他们察觉到，这种事情每天都在沃尔玛上演。”

Grameen Bank

孟加拉一所所大学的寝室教授政治经济理论。但在吉大港所大学(Chittagong University)的校园以外，他见到的是十分的挨饿和贫困。他热切地借此能为当地民众无论如何点什么，由此掀起了一个单纯但极具影响的举动：尤努斯为吉大港所大学附据统计一所村庄在此之后赤贫的编篮匠人备有了一笔27美元的贷款。

诺安德森和平奖时，Grameen Bank近日孟加拉7.3万个村庄的据统计700500人发滚了贷款。更加关键的是，71岁的尤努斯协助促进了全世界的微型贷款文动。Grameen模型式倡导到了全球100多个国际组织，协助了数百500人。

虽然这家银行只能遏止贫困，但它改善了很多人的境遇。同等关键的是，尤努斯的理念期许了无数的很多人投身于全球社但会事业。