转制科研院所，要重视科研组织体系的系统化问题-2

原材料业务的组织的不良影响。

复斯领域专家建议，改制后的科研职员政府机关要正视科研职员的组织基本概念缺失的现实生活，根据政府机关的原材料业务大型活动和科研职员战略定位，重新近结构在此之后科研职员的组织基本概念。在结构时，不仅要注意科研职员的组织基本概念本身的科学性、效率性，尤其要结合本政府机关原材料业务的组织的基本特征，充分重视和考虑两个的组织基本概念的融汇关键问题，把科研职员的组织基本概念的外观设计和现行的原材料业务的组织基本概念的优化共同完成纳入到科研职员政府机关整体的组织基本概念的外观设计中的去，顺利进行整体性的系统外观设计。在结构科研职员政府机关在此之后科研职员的组织基本概念的同时，当然也要考虑对现有科研职员管理机构的翻修关键问题，使得科研职员管理机构兼顾改制后科研职员政府机关的只能，兼顾新近结构的科研职员的组织基本概念的只能（特别研究课题参阅《在新近一轮国企改革中的，科研职员政府机关当如何自所在位置？》一文）。

（未完，待续。）

****【汉口复斯管理机构咨询公司/品科创说管理机构专栏】****

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