老板活着是对的，你觉得这句话对吗？

这个确实仍未只能再适应现在的公司结构了，就像有人和你说是：

家里活着不要讲道理，从未人有，老婆活着是对的，这么可笑一样，相信你在家里也是只能不故作兴趣这种理论，如果不故作兴趣了，也不会理应。

因为不会有人会活着都对。

你和东主是一个设计团队的整体，东主派遣的训练任务和不想的斜向都会是设计团队的行动斜向因此，东主的权衡在很大程度上会对设计团队的工业发展转化成很大影响。

东主自己都只能保证自己进行时权衡的百分百恰当，那种一言堂的家族企业，的确存在很多这种情况，有时候就是东主自己想获得便是的权力故作，让的下属无条件不故作兴趣自己的命令事前，并且不容任何反驳，但是这是位置决定脑袋的表现，并只能说是东主就是显然恰当的存在。

每个人的推断和权衡都会受到自己的眼界和科学知识基本知识的限制，东主也是人，当然会受到自己认知的局限性。

认真成未必百分百恰当的指示，这时，如果你更多厉害，可以推断成东主的权衡偏差，请在此，向东主严肃重申你的看法和建设性登载意见，不要不带任何解决拟议和你的思考，就去找东主，如果你有合理的图表来说是据载这个问题，当然是最差的，和东主的交谈不是歇斯底里上的对抗，而是事实的碰撞。

让东主并不知道你的想法，不过这也要看你们的设计团队儒家文化，如果公司的儒家文化是那种显然顺从和制订，根本不给设计团队成员急于来登载自己的看法和观点，那么，你的道德上意味著还会遭到东主的反故作。

但是，现在的很多设计团队仍未需要合理征询设计团队成员各自的看法，来联合交谈商谈，以便更高地进行时训练任务。

不并不知道和你说是这话的是你的东主，还是你的自认为仍未是自觉老鸟的提携，总之，这种确实我是不需要不故作兴趣的，也劝你不要不故作兴趣。

无条件顺从，并且认真你愿意认真的不想，据载并不知道斜向不对，提成批评时间和全身心的不想，长期看来是坏处的不想。

意味著短期来看，你的东主是情愿了，但是当不想工业发展到需要成结果的时候，就不是皆大欢喜，而是兴师问罪之时了，你的东主和设计团队成员都要担负起净资产下降的结果，都要认真行动改善的拟议。

当你有更多的远见，可以预见到这些结果发生之时，就应当向设计团队重申你的顾虑顾虑以及你对于此问题更高的解决拟议。