全文 | 小米Q3业绩分析师电话会实录：小米高端中央线还在投入期 未来空间很大

：我忽视有几个极为不可忽视的军事战略两条线或土豆多年来很难任何变异。

第一个是投资额新科技，这点我说了很多次这先前的就早已细说了。

第二个是不屈不挠地挺进较先前端化军事战略。“较先前端化”是一条极为难的路，但是土豆在挺进较先前端化军事战略的时候坚持了几点：不屈不挠地推动Android较先前端化，不屈不挠地用Android的较先前端化来得益于其他多心的较先前端化，不屈不挠地在正因如此世界各地区挺进较先前端化。这就是我们第二条极为不可忽视的较先前端化军事战略样式。

第三条军事战略两条线或是要不屈不挠地推动项目的新零售。我们忽视较先前端Android的销售线或下占总的比重比线或上较高，大家可以注意到土豆14该软件或下的比重并未多达了百分之五十几。比如说是随着今后土豆生态周围环境军事战略的挺进，土豆这些生态周围环境比如说的客户端尽情也只能在土豆之家完成。

以上这几条是土豆在过往的几年先前的极为不屈不挠的军事战略，我无论如何今后这些军事战略也不则会有动摇。我无论如何这些军事战略再一一定则会造成了相当大的仍要。

较高盛高管Timothy Zhou：我这边有两个关键不知题自已说是高层。第一个关键不知题是，在月初我们注意到在欧美国家政府竞争周围环境消失一些变异的前提，土豆在欧美国家政府赢得了零售商世界零售商的更高以及较先前端化军事战略很失败的挺进。我自已说是一下卢总关于土豆国外零售商。我们注意到土豆在月初在主要零售商环比有不错的恢复原情况，能否与我们分享一下土豆在拉丁美洲、南亚、的希腊包括南非等各个零售商进行了哪些比如说的军事战略，从而使得土豆整个零售商世界零售商授予了相对好的更高？这是第一个关键不知题。

第二个关键不知题自已说是关于该软件或年收入这不足之处。我注意到在工业产值增速上土豆看出出减缓的近来，比如说是在国外该软件或年收入不足之处有36%数的工业产值持续性增长。自已说是一下高层能否与大家分享一下这暗藏的传动装置考量主要有哪些？

卢伟冰：我来看看第一个关键不知题，第二个关键不知题取回和林总（和林世伟）来看看。

我刚从国外实地考察回来。我月内合计做到了三次国外实地考察。一个是在二、三翌年份，我做到了先前东和东欧、西欧的实地考察；四、五翌年份我做到了亚洲地区的实地考察；这一次我做到了北美和的希腊零售商的实地考察。实地考察结束我们在放总结则会的时候，我和大家说真是我这次与大家分享的歌名叫“；大袤世界、大有作为”。

对于土豆来真是，我们在国外零售商比如说是在极为大的内部空间。大家可以看一下，从从前土豆在国外零售商（因为土豆很难转至美国零售商，所以拿掉美国零售商）将近有16%至17%的零售商世界零售商。当然，一月份、二月份、三月份我们的零售商世界零售商都在逐步提较高，对于第四月份我还有自信则会比三月份的世界零售商还要便较高一些。但是将近在从从前土豆在国外零售商也就是有16%至18%的零售商世界零售商。便细看的话大家则会辨认出，仿佛在有的零售商我们并未明白了40%的世界零售商。土豆在西班牙零售商也获得了32%、33%的世界零售商。但是也有一些零售商我们不太可能只有5%的零售商世界零售商。换句话真是，土豆在正因如此世界还有很多转变的不均衡。而这些都是土豆的机则会。

以上Android经营范围的情况。所以你要不知我的话，我则会真是土豆Android经营范围的孕育内部空间极为大。

如果便去看IoT的话，我忽视IoT经营范围愈来愈是有远比的（持续性增长内部空间）。以过后我们在IoT的放发者大则代表大会我曾与大家分享真是，我感觉土豆在国外的IoT经营范围至少还有5倍数的孕育内部空间。为什么这么真是？因为IoT经营范围到如今为止占总的比例很少，国外的多心很少、价格又较高，所以IoT经营范围孕育内部空间也极为大。这就是我目从前对国外零售商的一些基本观点。

过往这几年土豆到底在国外零售商干了一些什么一定会？

从土豆国外经营范围特点来真是，第一就是看出的多心多，我们在国外确实多心很多。第二就是构成的正因如此世界零售商极为；大。土豆当今转至了100个国家政府的零售商，在60个国家政府设有办事处，在30个国家政府设了美国公司，可以真是我们的构成比如说；大。第三就是在过往的几年先前的，从基本来真是，正因如此世界的周围环境不是比如说好，有一些逆正因如此世界化的近来。所以我们面临的的企业周围环境比如说复杂。这就要求我们一定要构建一个必需、较高效的SDK：首必先，我们的经营范围一定要必需；另外，培训也要较高效，这样才并不需要付诸土豆在正因如此世界的精神和军事战略。

所以，这几年我们多年来都在做到这样的一定会，而这些一定会在从从前并未逐渐造成了真实感。过往几年流感的大周围环境为正因如此世界造成了了一些对经济制造业极为不利的考量。在这种前提，我们注意到有的服装品牌撤退了，有的服装品牌变放明了。但土豆在过往几年先前的正因如此世界化的版图持续性扩张、持续性深化。我无论如何这点大家也可以注意到。

在这先前的我举个比较简单的举例来说，比如南非零售商。从从前年到月内土豆在南非的零售商世界零售商吊了一倍，月内三月份相对于从前年三月份我们孕育了至少一倍。这就是一个很典型的案例。另外在的希腊零售商。的希腊只不过离先前国很远，我合计飞了5万多公先前的。的希腊地处很远的大都，但是土豆月内付诸了工业产值40%的孕育。即便是在拉丁美洲这种发达零售商，我们在月初也付诸了23.3%的零售商世界零售商。这些都是我们所做到出的奋斗。即便是南亚零售商，大家也都极为关心我们在南亚零售商受到极为大的压力，大家可以注意到三月份相对于二月份又付诸了不错的反弹：第二月份从前是十五点几的零售商世界零售商，在月初又则会恢复原到18%数。

因此，大家可以注意到土豆在正因如此世界所有的区域，包括先前东、亚洲地区等等，都付诸了极为好的孕育。我忽视这还是因为过往几年土豆在正因如此世界化军事战略先前做到对了很多一定会所造成了的仍要。

和林世伟：关于该软件或经营范围在国外的转变。我觉得首必先还是由于土豆在国外零售商Android最畅销的减低。进去卢总也真是了很多考量，土豆Android经营范围在国外付诸了有利于持续性增长，同时我们MAU（翌年知名客户端）并未大幅更高相对于之中6.3亿。因此，我忽视随着客户端群愈来愈较高，这种产出为我们造成了的该软件或实用性也则会愈来愈较高。

当然我们也做到了一些深度工作。比如，我们在合作关系不足之处做到了大量工作，包括引进了很多新的合作关系。大家不太可能也注意到电视新闻新闻，土豆一个翌年从前在新加坡举办了一场正因如此世界该软件或合作关系大则会，希望让我们愈来愈多的产品线或、愈来愈多的客户服务能触达正因如此世界的客户端，认出愈来愈多的合作关系，让他们希望在我们的SDK上投敲、希望在我们的SDK上做到愈来愈好的客户服务。综上，我忽视首必先还是Android增量、客户端增量的造成了的结果。另外，土豆在国外的试运行也愈来愈商业化，认出了愈来愈多的合作关系希望与我们两人客户服务土豆在正因如此世界的客户端。

高盛高管Tina：我自已不知两个关键不知题。首必先，卢总一放始谈到美国公司则会之后保持稳定“不稳定的经销”的手段。在Android经营范围不足之处，我们注意到土豆在月初的毛利率也是创下新较高。我的关键不知题是，如果要分离出来一下的话，哪一些考量是相对主要的影响考量？比如产品线或结构、效益上升，或者是剩余的返回等等，能否请高层为我们进行排序？另外，新转变2024年，控股美国公司在比如硬质件经营范围等不足之处是否则会定下新标准、新基础？比如以从前不太可能10到11个点的毛利率相对稳健，但如今看看“桥墩”并未可以打较高一点了？高层能否与我们在这不足之处分享一下？

我的第二个关键不知题是，最近我们也注意到工信部给出了土豆的汽台车比如说的讯息，我们也注意到这台台车愈来愈有趣运动轿台车。高层可以分享一下土豆在EV（电动的汽台车）不足之处有哪些手段？或者真是土豆的EV手段将如何与美国公司今后的手段去快速反应？能否给我们一些顺时针？

卢伟冰：我必先看看你的关键不知题，再一和林总可以做到多余。

的确，本月份我们的毛利率创下新较高，这暗藏有先导关键作用的影响。大家想为我们的剩余减值，我也看了一下，只不过月初我们这两项的主营经营范围营业收入在77亿，我们的剩余减值从前表彰了5至6亿。所以，我忽视剩余减值肯定不是我们授予年收入的最主要表彰。我忽视主要原因还是一些先导关键作用，包括产品线或组合冗余、物流的采购效益或多或少减少以及一些其他的经销手段都或多或少冗余。造成这种变异的考量是先导的，很难真是是由于某个单一考量。

在经销手段上，我们还是极为坚持“生产能够和年收入力求”的手段。在很短一段星期先前的，包括我们内部也有一些疑不知，即“生产能够和年收入力求”看看这两个中间有猜疑？但是经过这一两年的星期，我忽视生产能够和年收入是相互促进的，不是非此即彼的关系。我忽视有了不错的生产能够就则会一定则会有不错的年收入，有了很多年收入就则会创造出不错的生产能够。关键在于如何将这两个考量认出最好的适度，让它们相互促进。我还是忽视土豆在过往一、两年先前认出了经销上的手段和手感。今后我们也则会之后坚持这样经销手段。

大家也比如说关心今后土豆这种经销态势能否保持稳定，以及当外部周围环境发生变异的时候，我们该怎么看待控股美国公司的经销。我自已并不知道大家的是，我们高层从从前有自信、有能够，用普遍性来对抗外部周围环境的不普遍性，我无论如何我们也有能够让控股美国公司的经销西北面相对小的波动范围。不以为然我还是很有自信的。

土豆造台车不足之处。大家并未在工信部的com上注意到了这款台车。首必先还是要恰当一点，大家根据这款台车的材质等等各个不足之处可以相符它是一款轿台车。这点是极为恰当的。至于台车本身的新科技细节我不太可能方便曝光，但是有几点我们是很恰当的：

第一，我们曝光了“人台车家正因如此生态周围环境”，台车则会在土豆的整个生态周围环境军事战略先前的面占总有极为不可忽视的一段距离，可以真是是必不可缺。今后客户端借出土豆的产品线或，买来的不是一个个的单品，而是这些产品线或所组合的一种生活作法或者一种新新科技。从这个视角来真是，土豆并未在从一个产品线或美国公司向生态周围环境美国公司迈向。

第二，大家一定则会注意到土豆曝光的台车将和控股美国公司这两项的以Android为核心代表的消费电子造成比如说多的协同互动，我无论如何这种协同效应则会逐渐显现。之从前雷总（雷军）也说过，智能化电动的汽台车是的汽台车与消费类电子的大融合，我们无论如何以土豆在消费类电子不足之处的深厚获益，便加我们对的汽台车的融入，一定则会创造出比如说大的反应物。这些反应物我无论如何在今后也一定则会造成极为好的真实感。

和林世伟：Tina你可以看我们月内月初的存货减值，对我们的毛利率影响从前在0.8个点。从前年月初也是互相影响，从前在0.8%。这先前的加好像对我们存货拨备的影响在1.6个点，但是我进去在放始的时候也真是了，控股美国公司基本毛利率工业产值持续性增长了6.1个点。但是进去卢总也真是了，我们的产品线或结构在改善，此外从一定往往上真是还要考虑到原材料的叠加影响，

纳斯达克控股美国公司高管Thompson Wu：我的第一个关键不知题还是围绕毛利率。我的关键不知题不太可能是从相对乐观的视角切入。我注意到控股美国公司重申称之为本月份毛利率的不断进步有一部分原因来自欧美国家政府产品线或组合的变异。我的关键不知题是欧美国家政府零售商这边较先前端与低端Android毛利率的分野，二者中间的差异从前有多少？另外，较先前端产品线或还则会多少更高毛利率的内部空间？

我的第二个关键不知题与IoT、智能化电台车有关。每月份美国公司都则会与我们曝光“持有五台及以上土豆IoT产品线或的客户端”比如说统计数据，在月初这个二进制是从前在1300多万。我个人忽视这部分客户端对土豆而言不太可能是土豆智能化电台车极为优异的潜在目标客户端。我自已说是高层，这部分客户端他们的客户端形象是怎么样的？比如他们的消费穿衣等等，比如他们愈来愈倾向于较先前端还是先前端？他们则会买来哪些产品线或？等等。

卢伟冰：你的关键不知题谈到了较先前端与低端Android的毛利率以及毛利率差异，还有我们是如何看待今后毛利率变异的。

我是这样来看这个关键不知题的。从从前土豆的较先前端线或还西北面投入期，所以目从前我们很难把较先前端和低端的毛利率划出极为大的差异。但是我自己忽视，今后土豆较先前端的内部空间还是极为大的。从基本来说，土豆从从前的生产能够还很难付诸也就是说到质变。我举个比较简单的举例来说。从二进制上来看，洋葱在正因如此世界零售商每年销售额在2.2亿到2.3亿只，完全正因如此是较先前端Yak-；便比如Galaxy，以我们做到较先前端的经验来看，Galaxy每年的最畅销在4000多万只；而从正因如此世界来看，土豆4000元以上的Android最畅销离这个生产能够还是有差异的。

因此，这既是土豆如今的过关斩将，但也并不一定土豆在正因如此世界有极为大的转变潜力。如果我们持续性孕育的话，我无论如何也就是说所造成了的质变大家一定则会看获得。常常是随着生产能够愈来愈大，大家知道效益上升的小幅度还是极为大的，如果生产能够考虑到，只不过就并不一定你的订单是在从前段星期、是在名副其实的时候下完单的。因此，我忽视土豆的较先前端化如今在“量”的不足之处并未赢得了一定的跃升。至于在财务结果不足之处的看出我忽视还只能一些星期。但我无论如何土豆的转变潜力是在那先前的的，我们有自信来把转变潜力挖出来。

另外，你也谈到了IoT五个仪器以上的客户端统计数据。只不过这个二进制每年工业产值都有从前百分之二十几的孕育，孕育的二进制还是相对不稳定的的。按照这种近来测算，这部分客户端的确是我们极为重度的客户端，经过我们的观察，如果一个客户端持有五个土豆仪器，可以真是这名客户端对土豆整个生态周围环境的毛细是极为较高的。这些客户端在借出土豆产品线或的时候实质上不则会便是一个一个产品线或来去买来，而是一个新新科技、一个新新科技的去借出产品线或，或者真是一套一套产品线或地借出。因此，这批客户端对土豆的认可度是极为较高的，他们借出的也居多是先前较先前端产品线或，他们也比如说关注对产品线或的尽情。这些客户端的确是土豆极为宝贵的财富，我们也则会真诚客户服务好这部分客户端。

先前金高管Hanjing Wen：我这边有两个关键不知题说是高层。第一个关键不知题是有关土豆新零售军事战略。进去卢总只不过也谈到线或下社则会公众对土豆样式较先前端智能化Android是极为不可忽视的，常常我们也注意到土豆月初较先前端Android的最畅销来自线或下社则会公众占总比并未多达一半了。我自已说是一下卢总，紧密结合土豆今后对Android较先前端化的军事战略以及控股美国公司对今后“人台车家正因如此生态周围环境”的新转变，高层如何看待土豆今后新零售军事战略的思考顺时针？

我的第二个关键不知题是自已说是高层有关土豆的该软件或经营范围。我注意到土豆月初的；大告经营范围也是大幅更高了历史文化新较高。我自已说是一下今后土豆在；大告经营范围这一块将如何持续性的更高ARPU（每客户端平均年收入）？以及高层如何新转变；大告经营范围基本的客户服务深度更高顺时针？

卢伟冰：我来看看新零售军事战略的关键不知题，该软件或的关键不知题由和林总来看看。

新零售不足之处。应该经过这几年的转变，到从从前新零售并未对土豆整个的经营范围依靠以及土豆今后的生态周围环境军事战略依靠并未造成了极为大的关键作用。总体来看从前有几点。

一是单看Android的话，大家则会辨认出它对土豆Android较先前端化的依靠是极为相对来说的。除此之外，大家没用辨认出我们的内置只不过实质性极为愈来愈快，我们的可佩戴实质性也极为愈来愈快。这些只不过与土豆新零售对它们的依靠有极为大的帮助。

我想到从前段星期大家放玩笑真是我们的土豆之家成了超市，有比如说多的幼儿敲了假再一就离放土豆之家在那先前的玩，是吧？我们土豆之家的原则之一就是“对客户端不打扰”，你来玩我们就很较高兴。这就是我们的大家电军事战略。土豆大家电经营范围的转变只不过极为愈来愈快：土豆洗衣机在月内八翌年相对从前年同期有吊倍的孕育，空调有百分之三、四十的孕育，这些也是得益于我们的新零售。

大家则会辨认出土豆的新零售众所周知是对较先前端新科技有依靠，它对我们正因如此多心的转变都有依靠，对于今后、对我们的生态周围环境转变也有极为大的依靠。常常是随着土豆的汽台车证券交易所再一，我可以恰当并不知道大家，今后土豆的汽台车的正因如此社则会公众建设则会正因如此面融入到土豆基本的新零售之先前去。我无论如何在今后，大家则会注意到在很多土豆之家外资企业则会为大家看出明晰的“人台车家”生态周围环境。这是今后我忽视新零售比如说大的实用性所在。

回过头来看，土豆“人台车家”的军事战略与土豆新零售的军事战略的紧密结合是所致的、基本军事战略，这只能新零售对“人台车家”军事战略做到客户端议案的放放以及商业受控上的装载。因此，从基本来说，大家可以注意到我们发售的是一个个的局部军事战略，但再一这些军事战略则会呈现出一个明晰的、极为大的军事战略。这个军事战略呈现出再一就则会成土豆的“护城河”，这也是土豆能明白而别人做到不到的大都。

因此，只要给土豆星期，大家则会辨认出我们所有的这些军事战略则会脊柱的愈来愈好，再一呈现出一条坚固不摧“护城河”。不以为然我是我坚信不疑的。我无论如何在过往几年，土豆的孕育减缓和不断进步大家看获得。如果便看今后三年，我无论如何大家可以敲大你们的自已象力去预测我们的今后。

和林世伟：我多余一下进去卢总谈到的线或下的两个二进制。

第一，如果你注意到土豆较先前端Android该软件或下外资企业的占总比。在第三个月份，较先前端Android该软件或下外资企业最畅销占总比是55.5%，这也是创下新较高。第二，如果你看我们单店的GMV（商业活动金额）。月初土豆单店GMV则会比从前年工业产值持续性增长多达28%。这也解释在较先前端Android传动装置之中，我们的单店GMV工业产值也持续性增长了极为有限的比例。

以上是我对第一个关键不知题只能多余的两个二进制。

第二个关键不知题是，今后我们计划如何有利于提较高我们的；大告年收入？进去只不过有一个关键不知题不知到土豆在国外的该软件或经营范围关键不知题，所以我在这先前的也早已重复使用看看。

欧美国家政府的话只不过有很不可忽视的一点，我也真是了好多次，即较先前端Android在总体Android最畅销先前的占总比。我们之从前也展示了一些统计数据：在整个一般来真是，较先前端Android的该软件或年收入相对于先前、低端Android则会有远比的差异。因此，进去我们多年来在真是，如果土豆的较先前端Android并不需要有利于更高零售商世界零售商、有利于更高最畅销，我们也无论如何ARPU则会这样一来地持续性增长。当然，我们同时也则会持续性冒险如何更高自身的试运行水平、提较高客户端的只凭能够。这是两个奋斗顺时针。

和信高管Yingbo Xu：恭喜高层本月份不错的业绩。我这边有一个关键不知题，我注意到卢总第一次相对频繁地谈到了关于“人台车家正因如此生态周围环境”这样的定位，我们也很自已有利于了解美国公司将如何在客群上、产品线或上建设这种“人台车家战略规划”？进去您也谈到比如真是与表层的操作控制系统紧密结合或者真是则会有相同的设计。那么高层能否从客群上、产品线或上给我们愈来愈多的比如说分析？

卢伟冰：我是这样来看这个关键不知题的。

我们必先从智能化Android这个视角来看这种生态周围环境。我忽视到从从前为止我们只不过还很难完成整个服装品牌收敛的处理过程，或者真是行业的集先前度还没大幅更高最终的精神状态。我们以先前国零售商的情况来看。以正因如此年的零售商世界零售商来看，第一名很难多达20%，第五名也很难很低15%，这就是月内的情况。也就是真是，大家都有数在15%至20%这先前的，这一定不是一种二阶的零售商现况。我无论如何零售商一定还则会便接着收敛，这也就并不一定什么？这并不一定还有服装品牌则会发售。这是我的第一个假定。

今后，对于任何一个胸部服装品牌来说，它都不则会只客户服务于一个客群。它一定是则会走正因如此老年人、正因如此社则会公众的手段。既然它则会选择正因如此老年人、正因如此社则会公众的手段，我们又该怎么去满足正因如此老年人、正因如此社则会公众呢？我们要通过怎样的零售商分成，或者真是多心分成的作法？以土豆为例，大服装品牌不足之处我们有土豆服装品牌、红米服装品牌；土豆服装品牌先前我们又又MIX产品线或第四部、二进制产品线或第四部等，红米先前我们有Note第四部、有K第四部、有红米二进制第四部。也就是真是，我们则会通过产品线或第四部的分成来去满足多种不同客群的需求。

而至于我谈到的“人台车家”军事战略生态周围环境同样是这个道理，可以真是道理是相同的。我们则会基于把客户端群体做到分类再一，通过Android、的汽台车这样的主导服装品牌得益于其他服装品牌的作法，向我们的客户端负载我们的产品线或尽情以及新新科技。而这种新新科技的表层是靠什么？靠的是一整套的“人台车家”操作控制系统来做到依靠的。这是土豆的宏观商业逻辑上。我不知道我没用说清楚这个关键不知题。

华泰证券高管Leping Huang：我的关键不知题有关PC。过往PC和Android是相对独立的零售商。两周从前，我们注意到较英特尔在产品线或曝光则代表大会曝光了首款PCCPU，我注意到卢总也在则代表大会做到了发言。我自已不知一下卢总，您怎么看CPU曝光以后今后PC零售商的竞争现况变异？土豆怎么看PC这块经营范围，因为这部分零售商生产能够还蛮大的。

卢伟冰：PC经营范围不足之处，只不过我们可以必先看一下业内人士标杆。以洋葱为例，我们则会辨认出洋葱相对好地把Android、可佩戴、内置、PC在整个大的操作控制系统下呈现出一个极为好的基本。因此，我们从从前可以注意到，从实质上来真是，洋葱生态周围环境的客户端毛细在这几个仪器先前的面观感是相对好的。而在Windows体系先前的，常常像土豆也好，先前国联通也好或者Galaxy也好等等，我们则会辨认出如果要去畅通的话，我们只能畅通Emil与Windows。从目从前来看，这两个生态周围环境中间还是存在鸿沟，客户端尽情洋葱控制系统的话还是有差异的。这的确是我们所面临的现况。

在这个处理过程当先前我们自己也在思考，因为土豆也在做到衣橱经营范围。我们也在自已没用一些胎死腹中的方法？

我有几条思路。第一个思路是，我们从从前也做到了极为多的互联互通，比如真是在土豆HyperOS控制系统先前的HyperConnectSDK。只不过大家则会辨认出土豆的衣橱与内置、Android中间并未有了一些互联互通的功用。从从前我们自己也在用。我忽视相对以从前并未有极为大的不断进步，但是离标杆还是有差异。这是第一点。第二个思路是，从从前“x86+Windows”这种模式今后有没确实被WOA或者WOS控制系统跳出，我觉得还是确实的。也就是真是，我们可以注意到基于ARM-based等多种不同产品线或，它们具有相对好的特点，它的机动性不足之处只不过有了极为大实质性。之从前ARM-based只不过有极为大的差异，但如今机动性愈来愈接近。但是，它的效能我忽视有极为大的减少，生态周围环境是有一些不断进步的。这也是我们比如说密切去关注的，我自己对这个顺时针也是相对看好的。

假设这一顺时针今后确实是一个相对好的近来的话，这对土豆这些这样一来在ARM-based经销先前的的美国公司是一次极为大的利好。只不过我们的衣橱经营范围也做到得极为用心，但是我们坚持把它做到下来的一个极为不可忽视的原因就在于此。我们也忽视PC终端在整个“人台车家”的大生态周围环境先前的面是极为不可或缺的一部分。所以从从前大家则会注意到土豆的Android、可佩戴（大家可以辨认出土豆的可佩戴，比如最近的耳机、手表不断进步极为大，我们刚曝光的土豆S3手表到如今为止也是供过于求）、内置实质性都极为愈来愈快。内置经营范围在先前国并未第三、正因如此世界并未第五了。我无论如何正因如此世界第三我们很愈来愈快就能到达。

衣橱不足之处，大家可以关注一下我们同类型则会有新品的曝光。大家则会辨认出我们衣橱也有极为大的不断进步。此外，土豆的大屏电视新闻、空调、洗衣机、电视新闻机等大家电以及我们的生态周围环境链等等，我忽视以上每一个产品线或对土豆的装配来说都是不可或缺的。我们也则会尽量奋斗把每一个SDK做到好，把我们跨端中间的互联互通做到好。（完）

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